El consejo de administración de una empresa tecnológica mundial exige una evaluación independiente de la preparación para el lanzamiento al mercado

SITUACIÓN

Una empresa tecnológica global estaba preparando el lanzamiento de su filial de financiación de equipos. Antes de ponerla en marcha, el consejo de administración quería que The Alta Group proporcionara una evaluación independiente de la preparación para el mercado de la nueva compañía financiera, haciendo hincapié en los mejores estándares de su clase.

SOLUCIÓN

Alta comenzó el proyecto con una revisión en profundidad de la estrategia de negocio, la propuesta de valor, la marca y el gobierno corporativo de la compañía financiera. Utilizando nuestro propio marco de excelencia operativa, evaluamos todas las funciones del ciclo de arrendamiento, incluidas las ventas, el crédito, la documentación, la financiación, el servicio al cliente y la gestión de activos, así como las funciones de apoyo, como las financieras, jurídicas y de TI. Cuando identificamos carencias, las clasificamos mediante un mapa de calor y creamos un plan detallado para subsanarlas. A continuación, comparamos cada función con las mejores prácticas del sector y creamos una hoja de ruta detallada sobre cómo conseguirlo. El resultado del trabajo de Alta fue un exitoso lanzamiento al mercado con la nueva compañía de financiación de equipos ejecutando su plan de negocio.